中芯国际75岁副董事长辞职(如何评价英特尔Intel公司宣布CEO鲍勃)
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2024-04-23
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1. 中芯国际75岁副董事长辞职,如何评价英特尔Intel公司宣布CEO鲍勃?
当下处于全球科技新一轮的爆发点上,对于巨头企业来说,自然是科技强人领导科技巨头的时代,任何科技巨头都必须回归到科技强人领导企业发展的轨道上,显然,英特尔也董事会也看出其中的端倪,适时做出改变实乃明智之举。
英特尔换帅股价暴涨,说明市场更理解科技强人领导科技巨头的时代中国有句古话“当局者迷,旁观者清”,英特尔董事会意识到两年前犯下错误,如今勇敢地改正,实为明智之举。而资本市场则因为此一换帅而欢呼,股价应声大涨,说明局外人看得更加清楚。
从最近五年,中美两国科技巨头发展的态势来看,科技创新对于科技及互联网企业越发重要,在人类技术即将到达瓶颈期的时候,科技竞争变得愈加激烈。很多中美两国的科技巨头企业已经意识到,如果在未来5-10年之内一个企业不能掌握科技竞争的核心要素,哪怕是再大的企业巨头也面临着被淘汰出局的危险。因此,各企业纷纷寻找具有未来科技战略眼光的科学家级的领导者加盟,以帮助企业寻找并建立未来科技战略和路径,英特尔便是其中之一。
还记得华为创始人总裁任正非讲过的话吗?“企业要砸科学家”。企业管理层如何带领科学家们走正确的道路,则显得尤其关键。相对来说,出身财务、销售等非技术核心部门的企业领导者则毫无优势可言,相对来说,那些科技研发出身的科学家、工程师则更易于帮助企业建立正确的战略发展路径。因此,我们看到,拥有技术背景的张一鸣带领字节跳动做得风生水起,我们也看到,中芯国际频频引进芯片顶级制造专家进入到董事会和管理层,而华为任正非也表示,要从科学家当中发现具有领导才能的企业管理者。
这次,英特尔在公司业绩和收益上行的情况下仍然坚持换帅,显然谋的绝非短期公司业绩,看中的则是英特尔未来的科技竞争力。而即将接任的 Pat Gelsinger,与英特尔也有很深的渊源。Gelsinger 从 18 岁就开始了自己在英特尔公司长达 30 年的工程师职业生涯,在 2009 年离职前往 EMC 之前,他已经担任了英特尔高级副总裁。
环顾中国科技公司,任正非、马化腾、李彦宏、张一鸣等都是拥有科技背景,甚至都是各自领域的大咖级别的科学家,而他们对于公司科技战略方向的把握则非常精准,比如华为在任正非领导下对于未来科技战略的布局,绝对具有10-20年的超前眼光;再比如李彦宏早在10年前便决定投资研发AI人工智能和自动驾驶技术,都绝非常人能及。
未来十年一半以上的科技巨头或将败出第一阵营在未来10年里,人类对于科技的探索将出现关键转折点,选对路线并且持续投入,是当下科技及互联网巨头生存发展下去的重中之重。可以说,当下全球顶级科技巨头,谁也不能忽视人类未来科技的探索,在科技创新逐渐成为企业全球化竞争的核心竞争力的情况下,哪怕是当下世界级的科技和互联网巨头,也随时有可能像当年的柯达相机、诺基亚手机一样瞬间败下阵来。
一个科技或互联网巨头,如果不能始终站在科技创新的最前沿,便随时有可能错过人类科技的新成果、新发现、新发明,而随着5G技术、AI人工智能技术、工业互联网技术的成熟,任何一项科技新成果,都有可能迅速产生庞然大物,一家领先科技巨头便有可能占满整个赛道,其他企业只有退出竞争的份儿。
尽管包括中国、美国在内的科技大国都在防止科技和互联网巨头垄断赛道限制科技创新,但在未来10年,顶级科技创新仍然会向巨头聚集,巨头通过科技成果达到市场垄断的目标。
2. 如何看待华为CEO余承东表示「我如果早些年搞半导体制造?
先说结论,就算华为搞半导体制造,大概率还是会被美方限制住。搞半导体制造,跟半导体芯片设计完全就是两个层面的发展路线。就算华为公司在早期发展芯片制造行业,到现在也未必就能打破欧美国家的垄断。
首先来说,华为的麒麟芯片技术含量并不算高。跟我国自主知识产权的龙芯相比,华为的麒麟就有些不够看了。
华为的麒麟芯片就是先购买arm的公版架构以及ip使用权,然后交给海思半导体公司进行自主设计,接着交给台积电等代工厂商进行生产制造,最后就是集成到手机里面面向消费者发售。
从底层架构的开发,到后来的设计优化,再到封装测试。华为公司只能参与到设计上面来,对于架构的开发以及芯片的封装测试,华为并没有相应的技术进行对接。
搞芯片设计,华为都只能参与到设计这一环节上面。如果华为要是在发展芯片制造,那么大概率也是只能参与到某一环节的工作上面。
对于半导体制造来说,必须要满足两个重要点:1、有一个技术大牛进行牵头,组建团队进行技术发展。
2、跟全球产业链达成合作关系,并且逐步发展自家的国产化产业链。
我先给大家说一下第一点,如果了解过半导体制造行业的人,都会知道梁孟松这个人。
梁孟松来自于我国的台湾省,师从半导体晶圆加工技术之父胡正明,毕业之后进入AMD工作。在AMD工作的这几年里,梁孟松开创了大批量的半导体技术专利,不夸张地说,梁孟松在半导体制造行业里面,属于是顶级的科学家。
后来梁孟松在AMD离职,加入了台积电,成为了台积电的首席科学家。梁孟松带领着台积电,一路高歌猛进。在2007年至2008年前后,梁孟松先后研发了45nm以及40nm的制程工艺,直接让台积电领跑世界芯片制造。
后来梁孟松跟台积电的高管产生不愉快,辞去了在台积电的职位。
在梁孟松辞职之后,三星直接派出私人飞机接梁孟松到总部进行合作洽谈。但是当时梁孟松跟台积电还有合约没有解除,暂时不能入职其他公司。所以,梁孟松就通过他妻子的关系,留在韩国大学教书。
明面上是教书,可是背地里,梁孟松的学生都是三星半导体公司里面的技术人员以及高管。在2011年,台积电的合约到期,梁孟松直接对外宣布加入三星半导体。
三星对于梁孟松这个人非常看重,不但把他的工资调整到当年台积电工资的3倍,甚至还把三星半导体的整个产业链全部交给他负责。可以这么说,梁孟松在当年三星半导体的地位,仅次于李家负责人。
梁孟松加入三星之后,直接叫停了三星当时准备发展的20nm工艺,直接带着三星发展14nm的制程工艺。经过3年的发展,三星14nm的制程工艺正式进行量产商用,而且良品率极高。当时的台积电,就连16nm的工艺都还没有达到。
三星制造工艺的崛起,直接抢走了苹果仿生芯片以及骁龙芯片的大部分订单,只给台积电留下了20%的订单数量。在当时的国际层面,三星算是全球最顶级的芯片制造厂商。
后来台积电以技术专利为借口,把三星半导体跟梁孟松一并告上了国际法庭。最后台积电胜诉,梁孟松被逼出了三星。
在梁孟松离开三星之后,我国的中芯国际对他抛出了橄榄枝。梁孟松再三思索,最终选择加入中芯国际。
在加入中芯国际之后,梁孟松又一次再现了当时三星的发展速度。当时世界主流的制程工艺是10nm,而中芯国际还只是停留在28nm,并且良品率很低。
梁孟松带领着团队,直接发展14nm的工艺节点。经过2年的发展,中芯国际的14nm工艺进行量产测试,并且良品率达到了95%以上。在28nm等老旧的工艺上面,梁孟松也逐渐开始进行去美化的技术发展。
后来美方限制中芯国际,停止了7nm等先进制程工艺的材料和设备供应,中芯国际也因此暂缓了7nm的技术发展,14nm工艺去美化的发展,也受到很大影响。
这时候,就来到了我刚才提到的第二点。
在全球产业链的大环境下,没有任何一个厂商可以实现半导体的自研自产。哪怕是三星这种产业链的霸主,在制造设备上面,依然需要跟美方企业进行合作。如果想要脱离欧美国家的技术产品垄断,那么就必须要发展国产化技术设备。
中芯国际本来是最有可能达到这个层面的企业,但是美方的制裁,直接把这个可能性给暂时掐断了。
就算华为在早期发展制造领域,材料以及技术设备依然是需要依赖欧美国家。至于梁孟松这种行业大牛,前有台积电、后有三星,华为想要从中把他挖过来,可能性很小了。
3. 还有人处处打压你?
有打压就有反弹和成长,对于一帆风顺的人或许不是坏事。可以通过这次打压审视自身,改掉一些一直视而不见的问题,跳出一些表面上看到的美好的坑坑洼洼,锻炼在逆境中生存的能力。
一、首先可以大致分析一下为什么不被肯定,而且被打压不同场景下的打压,会有不同的意义,所以看清楚所在的环境和面临的打压属于哪一种类型,才能对症下药。
01 纯粹的被一些小人嫉妒和打压
或许还没有上升到领导的层面,就被一些见不得你上进的小人打压了。他们或许没有什么真的本事,公司又呆的很久,所以就嫉妒别人比自己做的好,自己做不好生不了职,发不了财,别人也不想做好。
现实就是如此,你比同事好一点,别人就会嫉妒你,只有比别人好到拍马也追不上的时候,别人就会奉你为神。
02 被领导打压,并且不被肯定
如果领导是一个小肚鸡肠的人,并且非常怕下属的能力高过自己,顶替掉自己的位置,但是碍于公司的规定,又不能直接开除,就会给有能力的下属设置一些障碍,处处打压。
格局很小,能力又不太行的领导,都会招一些能力不如自己的人以彰显自己的英明神武,同时又可以向提拔自己的领导证明,他们没有看错人。
03 领导在提拔你之前的考验
这种情况也是非常有可能的,上层领导觉得你能力不错,但是一些其他的方面需要再磨练一下或者再考察一下逆境中的能力。他们就会找人故意设置一些绊子,考察你面对刁难和不被肯定时的表现,以期达到考察的目的。
领导想提拔一个人时,不但是要有业绩支撑,还要有其他人的肯定。需要多方面的考察一番才能进入核心岗位的。
04 自己认为的自己能力很强
这句话意思就是,只有自己觉得自己能力强,其他人并不认可,反而觉得很多人在打压自己,不肯定自己的业绩,就不想让自己升职加薪。
也许自己很有才,但是不会处理同事关系,不懂得收放自如,使得自己的才华不能展现,只能自己觉得有才。反而一味的抱怨同事,公司不肯定自己,不给自己展现的机会。看到的其他人都是不如自己的。
二、浅谈对策针对打压的情况,大致也不会跑出上面的四种情况,结合实际情况,我们可以有针对性的讨论一下对策。
01 斗智斗勇或者逃
在面对第一种情况时,所谓明枪易躲暗箭难防,一些看不见的地方,总有一些小人进行打压。
如果公司的总体环境是好的,领导也是非常开明的,那就跟小人斗智斗勇,让领导看到自己的业绩,看到自己的能力。水至清则无鱼,再好的公司也有一些混日子的嫉妒别人的小人,在特定的情况下,心智不坚定的人,也很容易转变为打压别人的人。所以只要整个公司环境很好,公司领导开明,那就斗争到底。
如果公司环境比较混乱,领导也是睁一只眼闭一只眼的状态,那就赶快离开这个公司,已经没有成长下去的必要,也没有斗争的必要。预期斗争完毕会有一个明朗的结果,才值得我们去斗争,其他的都是浮云。
02 只有一个两个字,走人
针对领导是打压人的情况,那就只有两个字,走人。具体是离开公司还是离开这个部门,取决于公司和自己的情况。
如果自己针对公司很有感情,并且公司只有个别的领导指这样的,更上一级的领导或者其他部门的领导都是开明的。那就换一个部门工作,并且证明自己的能力,努力的超越原来的领导。
如果一般性的公司,并且自己不想在这个公司与这样的领导斗争,还是尽快找好下家。把时间消耗在有意义的事情上,不做无谓的精力和情感的消耗。
审时度势,也是一种必须修炼的能力。
03 顶住压力,圆满完成考验
这种情况的难点在于,不好判断是领导的考验还是真正的打压,相信大家知道是领导的考验之后,肯定都是撸起袖子加油干。
可以找一些无关痛痒的事情,找领导深谈一次,看领导对你的态度。如果真的看不出来领导的态度,那就给自己一个努力的期限,在期限之内尽力表现,抗住各方面的压力。即使最后不是领导想要提拔的意思,也是锻炼了自己的各种能力。
在工作中,尽量处理好跟其他同事的关系,凡做事都留有余地。
04 正确评估自己的能力
遇到只有自己觉得自己能力强的时候,多关注一下其他人对自己的评价,以及公司的考核结果。把其他人的业绩与自己的业绩对比,同时把其他人的能力也与自己的能力相比,多找几组数据。尽量公平的找出是自己的问题还是公司的问题。
不要带有偏见的去评估他人,协调好同事之间的关系。不要自觉认为“老子天下第一,其他人都是笨蛋”。
正确的评估好自己的能力,该努力努力,该改进自己的缺点,改进自己的缺点。
提高自己,才是解决问题的唯一办法。
三、总结针对不同的情况,会有不同的应对之法。不管怎么应对,提升自己的能力,包括斗争的能力,协调同事关系的能力,抗压的能力,逆境中成长的能力等等。在各种情况下都可以提升。
只要坚定自己的信念,相信自己的能力,正确的评估自己的能力,在任何环境中都能为自己选择一条好走的路。
如果你喜欢,请关注“职场刘小小”,不要吝啬你的赞哦,我会多多分享职场相关的知识,愿我们一起成长、升职加薪!4. 45分钟可以看什么电影?
45分钟?如果有一部拥有电影质感的美剧,每集30几分钟,每集都是独立完整的剧情,还有大制作、大IP、大导演,那就是2019年的这部《曼达洛人》。
推荐理由:
1、豆瓣9.2分
2、迪斯尼出品
3、《星球大战》系列
4、好莱坞五大导演联袂巨献
《星球大战:克隆人战争》戴夫•菲洛尼
《风骚律师》黛博拉•周
《侏罗纪公园》布莱丝•霍华德
《乔乔的异想世界》塔伊加•维迪加
《钢铁侠》乔恩•费儒
曼达洛人是星战世界中一个以赏金猎人为职业的战斗民族,他们信仰武器、意志坚定,是雇佣兵中的兵王。而《曼达洛人》讲述的就是一个曼达洛人营救处于小婴儿尤达大师的传奇冒险故事。
整部剧在场景和细节制作上完美还原了老星战系列中星球壮阔风光和不同种族的风貌服饰,一系列的道具都可以在星战电影中找到原型,打斗搏击的武器动作好像回到了帝国反击战时期,但是电影新技术的应用保证了画面不至于简陋。每集片尾采用插画复原本集精彩场景,复古的科技漫画感诚意满满。
5. 张汝京国籍?
张汝京是美国国籍。
张汝京(Richard Chang) ,毕业于台湾大学,于布法罗纽约州立大学获得工程学硕士学位,并在南方卫理公会大学获得电子工程博士学位。青岛科技大学客座教授、青岛科技大学国际半导体材料创研中心执行顾问。中德智能技术博士研究院特聘科学家。青岛大学名誉院长、青岛大学讲席教授。曾在德州仪器工作了20年。他成功地在美国、日本、新加坡、意大利及中国台湾地区创建并管理了10个工厂的技术开发及IC运作,担任中芯国际集成电路制造(上海)有限公司总裁。6. 被直属领导放弃不管?
如果你不进行改善的话,那么你能继续做下去的可能不大,因为你的直属领导在,你永远出头之日了。
1.首先你顶撞领导就是不对的,领导考虑不只是效率问题但为一个职场上中人士,你在公开场合,顶撞领导,这是一大忌讳呀。即使领导有你认为不对的地方,也就是你认为的效率低下,但实际上领导考虑问题并不像你想你那样简单的。米哥举个曾在一家工作过程的例子吧,你说明白了。生产线的某个产品因为紧急出货需要,需要找一款能替代的锡膏来取代,因为原来客户认证的那款锡膏缺货了,要么等三天再交货,要么私下替换使用准时交货。但做为工作坊的工程部经理,一定要求先做试产,验证没有问题后才可替换使用,下面的工程生产人员都认为多此一举,结果试产证明也没有问题,后来也就使用上替代的锡膏生产,准时交货了。结果半年后,客户投诉过来了,说最近一批产品在终端客户那边使用出现了问题,因为在高温条件下使用一段时间就会出现故障,客户分析主控芯在线路板上的是焊接有INT问题(时好时坏的现像),要求公司配合调查,面临是上百万退货的问题。而经历近一周的分析,结果真出在那个锡膏替换使用生产的批次上。因为当时时间紧迫,没有做产品的高低温测试,所以最终出现这么大的问题,后来面对上百万的客户退货,不敢承认呀,没过多久,当时做决定的经理也引咎辞职了。
所以每个人因为经验和阅历的限制,对每个事情的认识和理解都有偏差的,并不一定是对的。
被领导放弃,如何与直属领导相处下去那么再来说说,因为你顶撞领导了,被领导放弃不管了。该怎么做的问题,如果你觉得这份工作还是你喜欢的,还想做下去的话,有以下几点建议,一是改变自己的心态,听从团队的决定,领导的指示是你必须要端正的心态。二是主动向领导道歉,思考清楚自己错哪了,然后主动去向你的直属领导道歉,如果你比较真诚,并且还有可用之处的话,领导可能还会慢慢地重用你的。因为领导没有因为你顶撞而开掉你,只是放弃你不管,把你掠起来,证明还是有一定机会可挽回的。
3.如果不喜欢这份工作,那就直接辞职走人吧。因为你数次不懂职场规则的错误-顶撞上司,在这家公司也没有再有什么得到重用的机会了。但无论你到哪家公司,一定不要台面顶撞领导,如果不有问题,可以私下向领导建议,采不采纳是他的事,因为他要对整下事情负责的。如果事后证明你是对的,那么领导以后会更加重视你的意见的。7. 中国有自己生产的芯片吗?
近日,美国政府对中兴通讯发出出口禁令,引发舆论对于中国尖端产业自主创新的讨论,并激发了国人对于“中国芯”的思考。那么我们中国有自己生产的芯片吗?芯片产业是典型的技术密集、资本密集型产业,其很难跳过一代芯片、进入下一代;而进入下一代的研发,则需要非常高的人力资本及研发成本,才能触发量的优势。后发企业刚刚开发了一代芯片,结果发达国家的先发企业直接降价,并投入新一代芯片研发。正因为这一系列怪圈,导致终端企业更加偏向于性能稳定且价格低廉的先发企业产品。没有足够使用量且背负大量投入的压力下,后发企业只能面临被市场淘汰的命运。固然,中兴事件对于中国芯片产业乃至中国科技发展史,都是一场痛苦的教训,但我们也不应太过悲观,毕竟,我们看到了受制于人所带来的严重后果,我们也从此知道了“中国芯”应当改进、应当进步的方向不给带图纸回国?老子自己就是图纸! 他曾在美国硅谷从事半导体行业20多年,个人拥有60多项专利,曾被美国誉为“硅谷最有成就的华人之一”。 他就是尹志尧! 在没回中国前,尹志尧一直在美国硅谷从事半导体行业,在世界最大的百亿美元的半导体设备企业——美国应用材料公司担任总公司副总裁,曾被誉为“硅谷最有成就的华人之一”,参与了美国几代等离子体刻蚀机的研发,在半导体行业20多年,拥有60多项技术专利。 但在国外声名远扬的他,却一心只想早日回国。他说:“在国外做得再好,也是给外国人做嫁衣,学成只为他日归来,报效祖国,让中国芯片在国际上取得一席之地!” 刚回来时,公司一穷二白,一切从零开始。有一次外出打车时,出租车司机说他只有38岁,他说太好了,以后自己就是38岁的人,他和他的团队一直保持着年轻人的活力,一天工作超过16个小时,只为了能尽快做成世界第一。 经过几年卧薪尝胆,不鸣则已,一鸣必惊人!当所有的巨头还在为10nm,7nm技术大肆进军的时候,中国中微正式宣布掌握5 nm技术! 这让外国公司们措手不及,难以置信!万万没想到,一直在这一领域没有任何话语权的中国内地半导体企业能够弯道超车!走在半导体技术的前沿,要知道中国90%的芯片都需要靠进口,怎么可能?就如同当初没人相信中国高铁技术能自主研发并成为世界第一那样!在他没回国前,中国的芯片行业曾流传这样一句话,除了水和空气以外,其它全是从国外进口的。 华为当时虽然能够设计出顶级的“麒麟芯片”,但并不能生产,只能找台湾的台积电代工生产。但按台湾方面的要求,台积电大陆工厂的技术必须落后台湾三代。 而在未来,2020年中国的芯片自给率将达到40%,2025年要达到50%!我们将彻底扭转贸易逆差,让高精尖产品上的劣势成为历史!30岁弃美回国,41岁成最年轻工程院院士, 他是名副其实的"中国芯之父"! 他颜值颇高,言语亲和,朝气蓬勃,在科学家队伍里特别抢眼~而作为“星光中国芯工程”总指挥,中星微集团创建人、董事长,他是名副其实的“中国芯之父”!彻底结束了中国无芯历史! 他就是,邓中翰!往后,“星光”芯片被三星、飞利浦、罗技、创新科技、富士通、联想等国内外知名企业大批量采用,并占领了全球计算机图像输入芯片市场60%以上的份额!不是中国没有芯片,而是相对没有人家科技含量高,通俗点就是没人家好用。美国垄断了全球芯片70%的市场,其中高端芯片垄断了90%,芯片里面分很多种,一些中低端的我们也在努力研发,但几乎所有核心技术都是美帝掌握,其中处理芯片和基带芯片,没有替代品,美帝不卖你你就熄火。 生产芯片有一种核心设备,叫做光刻机,我们自己造不出来,该产品被荷兰ASML公司垄断,我们订不到货,买二手设备都要看美帝脸色,很烦。据说中芯国际已经成功订到了一台,2019年到货早期,在《中国制造2025》规划中,明确指政府将2020年芯片自给率达到4成、2025年达到7成定为宏伟的目标,作为“国家队”的紫光集团自然首当其冲,为此目标努力奋斗,但是以中国芯片产业自给率不到1成的水平来看,紫光集团压力也是极大,而作为紫光集团董事长的赵伟国,身兼数职,可以说是顶着重重压力,一直在为中国集成电路产业发展做贡献,如今以工作繁忙为由辞职也不难理解。目前中国最好的光刻机是,上海微电子装备公司(SMEE)生产的90纳米光刻机,相当于2004年上市的奔腾四CPU的水准,而国外已经做到了十几纳米,差距之大令人惊愕。 台湾芯片之父张忠谋曾说过,目前中国大陆芯片代工技术仍不成气候,可能需要花好几年的时间才有机会达到台积电的技术门槛,主因是没有业内企业愿出售自身拥有的领先技术。 这句话很现实但又很准确,就技术水平而言,大陆中芯国际、华力微电子等晶圆厂目前还在解决28nm制造工艺的良率问题,而Intel、台积电、三星都开始10nm芯片商业化量产。众所周知,光刻机是制造芯片的核心设备,光刻机精度直接决定了芯片的上限,高精度光刻机产自荷兰ASML、尼康和佳能三家;顶级光刻机由荷兰ASML垄断。 谁能最先买到ASM的光刻机,谁就获得了最好芯片的入场券。而全球半导体三巨头英特尔、三星,台积电作为ASML的三大股东兼研发投入战略合作者,享有ASML的设备优先供货权,其每年的产量只有24台,单价高达1.5亿美元。
目前,我国集成电路产业对国外依赖度依旧很高,美国、韩国、中国台湾等地仍然占据着技术领先的优势。可以预料,未来很长的一段时间,都是我国集成电路产业发展的重要战略转型与机遇期。自给率低,急需芯片国产化。半导体产业关乎国家信息安全,但由于发展较晚、技术水平较低等原因,中国目前半导体产业主要依赖进口,国产化率仅1/3 左右。以占有半导体产业 80%以上的市场份额的集成电路为例,根据半导体行业协会数据,2016 年中国集成电路市场规模近 12000 亿近年来,合肥市抓住集成电路产业战略机遇,在国家发改委、工信部的支持下,大力发展与本地主导产业相融合,有巨大市场需求的驱动芯片、功率芯片等特色芯片,努力将集成电路打造成为继新型显示产业后,又一个提升合肥竞争力的核心产业。围绕完善“合肥芯”“合肥产”“合肥用”全链条,全力发展存储芯片、驱动芯片和特色芯片的设计和制造,到2020年力争产值突破500亿元,制造业和设计业均位居全国前五位;而在更远的将来,其产值将突破千亿元大关,成为“创新高地”又一高科技产业“航母”。2017年,合肥市集成电路产业完成产值235.6亿元,复合增长率全国第一。 目前合肥已经在集成电路方面两大产品领域形成了较完整的产业生态。合肥全力打造“中国IC之都”。过去上海张江、北京中关村、合肥等集成电路“重镇”为人所熟知,如今南京正从秦淮河畔附庸风雅变身成为全国另一IC重镇。紫光南京半导体产业基地及IC国际城(一期)项目总投资达800亿。该项目是由紫光集团投资建设,主要产品为3D-NAND FLASH、DRAM存储芯片等,占地面积约1500亩。项目一期投资约100亿美元,月产芯片10万片。项目达产后,将有力促进我国在主流存储器领域的跨越式发展。数据显示,2016年南京集成电路产业主营业务收入的增幅超过20%,未来几年,随着几大重量级项目建成投产,南京将持续保持行业领先成长,预计今年产值规模将突破3100亿元人民币。 台积电、紫光展现马太效应 日前,2017年中国半导体市场年会暨第六届集成电路产业创新大会就在南京高新区举行,说明了一件事:南京已在全国IC产业占据一席之地。 总投资30亿美元的台积电南京12吋晶圆厂,及投资300亿美元的紫光南京半导体产业基地先后在南京落地。 台积电南京厂,预计在2018年下半年正式投产,2019年实现量产,工艺制程以先进的16纳米为主。台积电设计服务创意电子也宣布,跟进台积电于南京设立子公司。
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1. 中芯国际75岁副董事长辞职,如何评价英特尔Intel公司宣布CEO鲍勃?
当下处于全球科技新一轮的爆发点上,对于巨头企业来说,自然是科技强人领导科技巨头的时代,任何科技巨头都必须回归到科技强人领导企业发展的轨道上,显然,英特尔也董事会也看出其中的端倪,适时做出改变实乃明智之举。
英特尔换帅股价暴涨,说明市场更理解科技强人领导科技巨头的时代中国有句古话“当局者迷,旁观者清”,英特尔董事会意识到两年前犯下错误,如今勇敢地改正,实为明智之举。而资本市场则因为此一换帅而欢呼,股价应声大涨,说明局外人看得更加清楚。
从最近五年,中美两国科技巨头发展的态势来看,科技创新对于科技及互联网企业越发重要,在人类技术即将到达瓶颈期的时候,科技竞争变得愈加激烈。很多中美两国的科技巨头企业已经意识到,如果在未来5-10年之内一个企业不能掌握科技竞争的核心要素,哪怕是再大的企业巨头也面临着被淘汰出局的危险。因此,各企业纷纷寻找具有未来科技战略眼光的科学家级的领导者加盟,以帮助企业寻找并建立未来科技战略和路径,英特尔便是其中之一。
还记得华为创始人总裁任正非讲过的话吗?“企业要砸科学家”。企业管理层如何带领科学家们走正确的道路,则显得尤其关键。相对来说,出身财务、销售等非技术核心部门的企业领导者则毫无优势可言,相对来说,那些科技研发出身的科学家、工程师则更易于帮助企业建立正确的战略发展路径。因此,我们看到,拥有技术背景的张一鸣带领字节跳动做得风生水起,我们也看到,中芯国际频频引进芯片顶级制造专家进入到董事会和管理层,而华为任正非也表示,要从科学家当中发现具有领导才能的企业管理者。
这次,英特尔在公司业绩和收益上行的情况下仍然坚持换帅,显然谋的绝非短期公司业绩,看中的则是英特尔未来的科技竞争力。而即将接任的 Pat Gelsinger,与英特尔也有很深的渊源。Gelsinger 从 18 岁就开始了自己在英特尔公司长达 30 年的工程师职业生涯,在 2009 年离职前往 EMC 之前,他已经担任了英特尔高级副总裁。
环顾中国科技公司,任正非、马化腾、李彦宏、张一鸣等都是拥有科技背景,甚至都是各自领域的大咖级别的科学家,而他们对于公司科技战略方向的把握则非常精准,比如华为在任正非领导下对于未来科技战略的布局,绝对具有10-20年的超前眼光;再比如李彦宏早在10年前便决定投资研发AI人工智能和自动驾驶技术,都绝非常人能及。
未来十年一半以上的科技巨头或将败出第一阵营在未来10年里,人类对于科技的探索将出现关键转折点,选对路线并且持续投入,是当下科技及互联网巨头生存发展下去的重中之重。可以说,当下全球顶级科技巨头,谁也不能忽视人类未来科技的探索,在科技创新逐渐成为企业全球化竞争的核心竞争力的情况下,哪怕是当下世界级的科技和互联网巨头,也随时有可能像当年的柯达相机、诺基亚手机一样瞬间败下阵来。
一个科技或互联网巨头,如果不能始终站在科技创新的最前沿,便随时有可能错过人类科技的新成果、新发现、新发明,而随着5G技术、AI人工智能技术、工业互联网技术的成熟,任何一项科技新成果,都有可能迅速产生庞然大物,一家领先科技巨头便有可能占满整个赛道,其他企业只有退出竞争的份儿。
尽管包括中国、美国在内的科技大国都在防止科技和互联网巨头垄断赛道限制科技创新,但在未来10年,顶级科技创新仍然会向巨头聚集,巨头通过科技成果达到市场垄断的目标。
2. 如何看待华为CEO余承东表示「我如果早些年搞半导体制造?
先说结论,就算华为搞半导体制造,大概率还是会被美方限制住。搞半导体制造,跟半导体芯片设计完全就是两个层面的发展路线。就算华为公司在早期发展芯片制造行业,到现在也未必就能打破欧美国家的垄断。
首先来说,华为的麒麟芯片技术含量并不算高。跟我国自主知识产权的龙芯相比,华为的麒麟就有些不够看了。
华为的麒麟芯片就是先购买arm的公版架构以及ip使用权,然后交给海思半导体公司进行自主设计,接着交给台积电等代工厂商进行生产制造,最后就是集成到手机里面面向消费者发售。
从底层架构的开发,到后来的设计优化,再到封装测试。华为公司只能参与到设计上面来,对于架构的开发以及芯片的封装测试,华为并没有相应的技术进行对接。
搞芯片设计,华为都只能参与到设计这一环节上面。如果华为要是在发展芯片制造,那么大概率也是只能参与到某一环节的工作上面。
对于半导体制造来说,必须要满足两个重要点:1、有一个技术大牛进行牵头,组建团队进行技术发展。
2、跟全球产业链达成合作关系,并且逐步发展自家的国产化产业链。
我先给大家说一下第一点,如果了解过半导体制造行业的人,都会知道梁孟松这个人。
梁孟松来自于我国的台湾省,师从半导体晶圆加工技术之父胡正明,毕业之后进入AMD工作。在AMD工作的这几年里,梁孟松开创了大批量的半导体技术专利,不夸张地说,梁孟松在半导体制造行业里面,属于是顶级的科学家。
后来梁孟松在AMD离职,加入了台积电,成为了台积电的首席科学家。梁孟松带领着台积电,一路高歌猛进。在2007年至2008年前后,梁孟松先后研发了45nm以及40nm的制程工艺,直接让台积电领跑世界芯片制造。
后来梁孟松跟台积电的高管产生不愉快,辞去了在台积电的职位。
在梁孟松辞职之后,三星直接派出私人飞机接梁孟松到总部进行合作洽谈。但是当时梁孟松跟台积电还有合约没有解除,暂时不能入职其他公司。所以,梁孟松就通过他妻子的关系,留在韩国大学教书。
明面上是教书,可是背地里,梁孟松的学生都是三星半导体公司里面的技术人员以及高管。在2011年,台积电的合约到期,梁孟松直接对外宣布加入三星半导体。
三星对于梁孟松这个人非常看重,不但把他的工资调整到当年台积电工资的3倍,甚至还把三星半导体的整个产业链全部交给他负责。可以这么说,梁孟松在当年三星半导体的地位,仅次于李家负责人。
梁孟松加入三星之后,直接叫停了三星当时准备发展的20nm工艺,直接带着三星发展14nm的制程工艺。经过3年的发展,三星14nm的制程工艺正式进行量产商用,而且良品率极高。当时的台积电,就连16nm的工艺都还没有达到。
三星制造工艺的崛起,直接抢走了苹果仿生芯片以及骁龙芯片的大部分订单,只给台积电留下了20%的订单数量。在当时的国际层面,三星算是全球最顶级的芯片制造厂商。
后来台积电以技术专利为借口,把三星半导体跟梁孟松一并告上了国际法庭。最后台积电胜诉,梁孟松被逼出了三星。
在梁孟松离开三星之后,我国的中芯国际对他抛出了橄榄枝。梁孟松再三思索,最终选择加入中芯国际。
在加入中芯国际之后,梁孟松又一次再现了当时三星的发展速度。当时世界主流的制程工艺是10nm,而中芯国际还只是停留在28nm,并且良品率很低。
梁孟松带领着团队,直接发展14nm的工艺节点。经过2年的发展,中芯国际的14nm工艺进行量产测试,并且良品率达到了95%以上。在28nm等老旧的工艺上面,梁孟松也逐渐开始进行去美化的技术发展。
后来美方限制中芯国际,停止了7nm等先进制程工艺的材料和设备供应,中芯国际也因此暂缓了7nm的技术发展,14nm工艺去美化的发展,也受到很大影响。
这时候,就来到了我刚才提到的第二点。
在全球产业链的大环境下,没有任何一个厂商可以实现半导体的自研自产。哪怕是三星这种产业链的霸主,在制造设备上面,依然需要跟美方企业进行合作。如果想要脱离欧美国家的技术产品垄断,那么就必须要发展国产化技术设备。
中芯国际本来是最有可能达到这个层面的企业,但是美方的制裁,直接把这个可能性给暂时掐断了。
就算华为在早期发展制造领域,材料以及技术设备依然是需要依赖欧美国家。至于梁孟松这种行业大牛,前有台积电、后有三星,华为想要从中把他挖过来,可能性很小了。
3. 还有人处处打压你?
有打压就有反弹和成长,对于一帆风顺的人或许不是坏事。可以通过这次打压审视自身,改掉一些一直视而不见的问题,跳出一些表面上看到的美好的坑坑洼洼,锻炼在逆境中生存的能力。
一、首先可以大致分析一下为什么不被肯定,而且被打压不同场景下的打压,会有不同的意义,所以看清楚所在的环境和面临的打压属于哪一种类型,才能对症下药。
01 纯粹的被一些小人嫉妒和打压
或许还没有上升到领导的层面,就被一些见不得你上进的小人打压了。他们或许没有什么真的本事,公司又呆的很久,所以就嫉妒别人比自己做的好,自己做不好生不了职,发不了财,别人也不想做好。
现实就是如此,你比同事好一点,别人就会嫉妒你,只有比别人好到拍马也追不上的时候,别人就会奉你为神。
02 被领导打压,并且不被肯定
如果领导是一个小肚鸡肠的人,并且非常怕下属的能力高过自己,顶替掉自己的位置,但是碍于公司的规定,又不能直接开除,就会给有能力的下属设置一些障碍,处处打压。
格局很小,能力又不太行的领导,都会招一些能力不如自己的人以彰显自己的英明神武,同时又可以向提拔自己的领导证明,他们没有看错人。
03 领导在提拔你之前的考验
这种情况也是非常有可能的,上层领导觉得你能力不错,但是一些其他的方面需要再磨练一下或者再考察一下逆境中的能力。他们就会找人故意设置一些绊子,考察你面对刁难和不被肯定时的表现,以期达到考察的目的。
领导想提拔一个人时,不但是要有业绩支撑,还要有其他人的肯定。需要多方面的考察一番才能进入核心岗位的。
04 自己认为的自己能力很强
这句话意思就是,只有自己觉得自己能力强,其他人并不认可,反而觉得很多人在打压自己,不肯定自己的业绩,就不想让自己升职加薪。
也许自己很有才,但是不会处理同事关系,不懂得收放自如,使得自己的才华不能展现,只能自己觉得有才。反而一味的抱怨同事,公司不肯定自己,不给自己展现的机会。看到的其他人都是不如自己的。
二、浅谈对策针对打压的情况,大致也不会跑出上面的四种情况,结合实际情况,我们可以有针对性的讨论一下对策。
01 斗智斗勇或者逃
在面对第一种情况时,所谓明枪易躲暗箭难防,一些看不见的地方,总有一些小人进行打压。
如果公司的总体环境是好的,领导也是非常开明的,那就跟小人斗智斗勇,让领导看到自己的业绩,看到自己的能力。水至清则无鱼,再好的公司也有一些混日子的嫉妒别人的小人,在特定的情况下,心智不坚定的人,也很容易转变为打压别人的人。所以只要整个公司环境很好,公司领导开明,那就斗争到底。
如果公司环境比较混乱,领导也是睁一只眼闭一只眼的状态,那就赶快离开这个公司,已经没有成长下去的必要,也没有斗争的必要。预期斗争完毕会有一个明朗的结果,才值得我们去斗争,其他的都是浮云。
02 只有一个两个字,走人
针对领导是打压人的情况,那就只有两个字,走人。具体是离开公司还是离开这个部门,取决于公司和自己的情况。
如果自己针对公司很有感情,并且公司只有个别的领导指这样的,更上一级的领导或者其他部门的领导都是开明的。那就换一个部门工作,并且证明自己的能力,努力的超越原来的领导。
如果一般性的公司,并且自己不想在这个公司与这样的领导斗争,还是尽快找好下家。把时间消耗在有意义的事情上,不做无谓的精力和情感的消耗。
审时度势,也是一种必须修炼的能力。
03 顶住压力,圆满完成考验
这种情况的难点在于,不好判断是领导的考验还是真正的打压,相信大家知道是领导的考验之后,肯定都是撸起袖子加油干。
可以找一些无关痛痒的事情,找领导深谈一次,看领导对你的态度。如果真的看不出来领导的态度,那就给自己一个努力的期限,在期限之内尽力表现,抗住各方面的压力。即使最后不是领导想要提拔的意思,也是锻炼了自己的各种能力。
在工作中,尽量处理好跟其他同事的关系,凡做事都留有余地。
04 正确评估自己的能力
遇到只有自己觉得自己能力强的时候,多关注一下其他人对自己的评价,以及公司的考核结果。把其他人的业绩与自己的业绩对比,同时把其他人的能力也与自己的能力相比,多找几组数据。尽量公平的找出是自己的问题还是公司的问题。
不要带有偏见的去评估他人,协调好同事之间的关系。不要自觉认为“老子天下第一,其他人都是笨蛋”。
正确的评估好自己的能力,该努力努力,该改进自己的缺点,改进自己的缺点。
提高自己,才是解决问题的唯一办法。
三、总结针对不同的情况,会有不同的应对之法。不管怎么应对,提升自己的能力,包括斗争的能力,协调同事关系的能力,抗压的能力,逆境中成长的能力等等。在各种情况下都可以提升。
只要坚定自己的信念,相信自己的能力,正确的评估自己的能力,在任何环境中都能为自己选择一条好走的路。
如果你喜欢,请关注“职场刘小小”,不要吝啬你的赞哦,我会多多分享职场相关的知识,愿我们一起成长、升职加薪!4. 45分钟可以看什么电影?
45分钟?如果有一部拥有电影质感的美剧,每集30几分钟,每集都是独立完整的剧情,还有大制作、大IP、大导演,那就是2019年的这部《曼达洛人》。
推荐理由:
1、豆瓣9.2分
2、迪斯尼出品
3、《星球大战》系列
4、好莱坞五大导演联袂巨献
《星球大战:克隆人战争》戴夫•菲洛尼
《风骚律师》黛博拉•周
《侏罗纪公园》布莱丝•霍华德
《乔乔的异想世界》塔伊加•维迪加
《钢铁侠》乔恩•费儒
曼达洛人是星战世界中一个以赏金猎人为职业的战斗民族,他们信仰武器、意志坚定,是雇佣兵中的兵王。而《曼达洛人》讲述的就是一个曼达洛人营救处于小婴儿尤达大师的传奇冒险故事。
整部剧在场景和细节制作上完美还原了老星战系列中星球壮阔风光和不同种族的风貌服饰,一系列的道具都可以在星战电影中找到原型,打斗搏击的武器动作好像回到了帝国反击战时期,但是电影新技术的应用保证了画面不至于简陋。每集片尾采用插画复原本集精彩场景,复古的科技漫画感诚意满满。
5. 张汝京国籍?
张汝京是美国国籍。
张汝京(Richard Chang) ,毕业于台湾大学,于布法罗纽约州立大学获得工程学硕士学位,并在南方卫理公会大学获得电子工程博士学位。青岛科技大学客座教授、青岛科技大学国际半导体材料创研中心执行顾问。中德智能技术博士研究院特聘科学家。青岛大学名誉院长、青岛大学讲席教授。曾在德州仪器工作了20年。他成功地在美国、日本、新加坡、意大利及中国台湾地区创建并管理了10个工厂的技术开发及IC运作,担任中芯国际集成电路制造(上海)有限公司总裁。6. 被直属领导放弃不管?
如果你不进行改善的话,那么你能继续做下去的可能不大,因为你的直属领导在,你永远出头之日了。
1.首先你顶撞领导就是不对的,领导考虑不只是效率问题但为一个职场上中人士,你在公开场合,顶撞领导,这是一大忌讳呀。即使领导有你认为不对的地方,也就是你认为的效率低下,但实际上领导考虑问题并不像你想你那样简单的。米哥举个曾在一家工作过程的例子吧,你说明白了。生产线的某个产品因为紧急出货需要,需要找一款能替代的锡膏来取代,因为原来客户认证的那款锡膏缺货了,要么等三天再交货,要么私下替换使用准时交货。但做为工作坊的工程部经理,一定要求先做试产,验证没有问题后才可替换使用,下面的工程生产人员都认为多此一举,结果试产证明也没有问题,后来也就使用上替代的锡膏生产,准时交货了。结果半年后,客户投诉过来了,说最近一批产品在终端客户那边使用出现了问题,因为在高温条件下使用一段时间就会出现故障,客户分析主控芯在线路板上的是焊接有INT问题(时好时坏的现像),要求公司配合调查,面临是上百万退货的问题。而经历近一周的分析,结果真出在那个锡膏替换使用生产的批次上。因为当时时间紧迫,没有做产品的高低温测试,所以最终出现这么大的问题,后来面对上百万的客户退货,不敢承认呀,没过多久,当时做决定的经理也引咎辞职了。
所以每个人因为经验和阅历的限制,对每个事情的认识和理解都有偏差的,并不一定是对的。
被领导放弃,如何与直属领导相处下去那么再来说说,因为你顶撞领导了,被领导放弃不管了。该怎么做的问题,如果你觉得这份工作还是你喜欢的,还想做下去的话,有以下几点建议,一是改变自己的心态,听从团队的决定,领导的指示是你必须要端正的心态。二是主动向领导道歉,思考清楚自己错哪了,然后主动去向你的直属领导道歉,如果你比较真诚,并且还有可用之处的话,领导可能还会慢慢地重用你的。因为领导没有因为你顶撞而开掉你,只是放弃你不管,把你掠起来,证明还是有一定机会可挽回的。
3.如果不喜欢这份工作,那就直接辞职走人吧。因为你数次不懂职场规则的错误-顶撞上司,在这家公司也没有再有什么得到重用的机会了。但无论你到哪家公司,一定不要台面顶撞领导,如果不有问题,可以私下向领导建议,采不采纳是他的事,因为他要对整下事情负责的。如果事后证明你是对的,那么领导以后会更加重视你的意见的。7. 中国有自己生产的芯片吗?
近日,美国政府对中兴通讯发出出口禁令,引发舆论对于中国尖端产业自主创新的讨论,并激发了国人对于“中国芯”的思考。那么我们中国有自己生产的芯片吗?芯片产业是典型的技术密集、资本密集型产业,其很难跳过一代芯片、进入下一代;而进入下一代的研发,则需要非常高的人力资本及研发成本,才能触发量的优势。后发企业刚刚开发了一代芯片,结果发达国家的先发企业直接降价,并投入新一代芯片研发。正因为这一系列怪圈,导致终端企业更加偏向于性能稳定且价格低廉的先发企业产品。没有足够使用量且背负大量投入的压力下,后发企业只能面临被市场淘汰的命运。固然,中兴事件对于中国芯片产业乃至中国科技发展史,都是一场痛苦的教训,但我们也不应太过悲观,毕竟,我们看到了受制于人所带来的严重后果,我们也从此知道了“中国芯”应当改进、应当进步的方向不给带图纸回国?老子自己就是图纸! 他曾在美国硅谷从事半导体行业20多年,个人拥有60多项专利,曾被美国誉为“硅谷最有成就的华人之一”。 他就是尹志尧! 在没回中国前,尹志尧一直在美国硅谷从事半导体行业,在世界最大的百亿美元的半导体设备企业——美国应用材料公司担任总公司副总裁,曾被誉为“硅谷最有成就的华人之一”,参与了美国几代等离子体刻蚀机的研发,在半导体行业20多年,拥有60多项技术专利。 但在国外声名远扬的他,却一心只想早日回国。他说:“在国外做得再好,也是给外国人做嫁衣,学成只为他日归来,报效祖国,让中国芯片在国际上取得一席之地!” 刚回来时,公司一穷二白,一切从零开始。有一次外出打车时,出租车司机说他只有38岁,他说太好了,以后自己就是38岁的人,他和他的团队一直保持着年轻人的活力,一天工作超过16个小时,只为了能尽快做成世界第一。 经过几年卧薪尝胆,不鸣则已,一鸣必惊人!当所有的巨头还在为10nm,7nm技术大肆进军的时候,中国中微正式宣布掌握5 nm技术! 这让外国公司们措手不及,难以置信!万万没想到,一直在这一领域没有任何话语权的中国内地半导体企业能够弯道超车!走在半导体技术的前沿,要知道中国90%的芯片都需要靠进口,怎么可能?就如同当初没人相信中国高铁技术能自主研发并成为世界第一那样!在他没回国前,中国的芯片行业曾流传这样一句话,除了水和空气以外,其它全是从国外进口的。 华为当时虽然能够设计出顶级的“麒麟芯片”,但并不能生产,只能找台湾的台积电代工生产。但按台湾方面的要求,台积电大陆工厂的技术必须落后台湾三代。 而在未来,2020年中国的芯片自给率将达到40%,2025年要达到50%!我们将彻底扭转贸易逆差,让高精尖产品上的劣势成为历史!30岁弃美回国,41岁成最年轻工程院院士, 他是名副其实的"中国芯之父"! 他颜值颇高,言语亲和,朝气蓬勃,在科学家队伍里特别抢眼~而作为“星光中国芯工程”总指挥,中星微集团创建人、董事长,他是名副其实的“中国芯之父”!彻底结束了中国无芯历史! 他就是,邓中翰!往后,“星光”芯片被三星、飞利浦、罗技、创新科技、富士通、联想等国内外知名企业大批量采用,并占领了全球计算机图像输入芯片市场60%以上的份额!不是中国没有芯片,而是相对没有人家科技含量高,通俗点就是没人家好用。美国垄断了全球芯片70%的市场,其中高端芯片垄断了90%,芯片里面分很多种,一些中低端的我们也在努力研发,但几乎所有核心技术都是美帝掌握,其中处理芯片和基带芯片,没有替代品,美帝不卖你你就熄火。 生产芯片有一种核心设备,叫做光刻机,我们自己造不出来,该产品被荷兰ASML公司垄断,我们订不到货,买二手设备都要看美帝脸色,很烦。据说中芯国际已经成功订到了一台,2019年到货早期,在《中国制造2025》规划中,明确指政府将2020年芯片自给率达到4成、2025年达到7成定为宏伟的目标,作为“国家队”的紫光集团自然首当其冲,为此目标努力奋斗,但是以中国芯片产业自给率不到1成的水平来看,紫光集团压力也是极大,而作为紫光集团董事长的赵伟国,身兼数职,可以说是顶着重重压力,一直在为中国集成电路产业发展做贡献,如今以工作繁忙为由辞职也不难理解。目前中国最好的光刻机是,上海微电子装备公司(SMEE)生产的90纳米光刻机,相当于2004年上市的奔腾四CPU的水准,而国外已经做到了十几纳米,差距之大令人惊愕。 台湾芯片之父张忠谋曾说过,目前中国大陆芯片代工技术仍不成气候,可能需要花好几年的时间才有机会达到台积电的技术门槛,主因是没有业内企业愿出售自身拥有的领先技术。 这句话很现实但又很准确,就技术水平而言,大陆中芯国际、华力微电子等晶圆厂目前还在解决28nm制造工艺的良率问题,而Intel、台积电、三星都开始10nm芯片商业化量产。众所周知,光刻机是制造芯片的核心设备,光刻机精度直接决定了芯片的上限,高精度光刻机产自荷兰ASML、尼康和佳能三家;顶级光刻机由荷兰ASML垄断。 谁能最先买到ASM的光刻机,谁就获得了最好芯片的入场券。而全球半导体三巨头英特尔、三星,台积电作为ASML的三大股东兼研发投入战略合作者,享有ASML的设备优先供货权,其每年的产量只有24台,单价高达1.5亿美元。
目前,我国集成电路产业对国外依赖度依旧很高,美国、韩国、中国台湾等地仍然占据着技术领先的优势。可以预料,未来很长的一段时间,都是我国集成电路产业发展的重要战略转型与机遇期。自给率低,急需芯片国产化。半导体产业关乎国家信息安全,但由于发展较晚、技术水平较低等原因,中国目前半导体产业主要依赖进口,国产化率仅1/3 左右。以占有半导体产业 80%以上的市场份额的集成电路为例,根据半导体行业协会数据,2016 年中国集成电路市场规模近 12000 亿近年来,合肥市抓住集成电路产业战略机遇,在国家发改委、工信部的支持下,大力发展与本地主导产业相融合,有巨大市场需求的驱动芯片、功率芯片等特色芯片,努力将集成电路打造成为继新型显示产业后,又一个提升合肥竞争力的核心产业。围绕完善“合肥芯”“合肥产”“合肥用”全链条,全力发展存储芯片、驱动芯片和特色芯片的设计和制造,到2020年力争产值突破500亿元,制造业和设计业均位居全国前五位;而在更远的将来,其产值将突破千亿元大关,成为“创新高地”又一高科技产业“航母”。2017年,合肥市集成电路产业完成产值235.6亿元,复合增长率全国第一。 目前合肥已经在集成电路方面两大产品领域形成了较完整的产业生态。合肥全力打造“中国IC之都”。过去上海张江、北京中关村、合肥等集成电路“重镇”为人所熟知,如今南京正从秦淮河畔附庸风雅变身成为全国另一IC重镇。紫光南京半导体产业基地及IC国际城(一期)项目总投资达800亿。该项目是由紫光集团投资建设,主要产品为3D-NAND FLASH、DRAM存储芯片等,占地面积约1500亩。项目一期投资约100亿美元,月产芯片10万片。项目达产后,将有力促进我国在主流存储器领域的跨越式发展。数据显示,2016年南京集成电路产业主营业务收入的增幅超过20%,未来几年,随着几大重量级项目建成投产,南京将持续保持行业领先成长,预计今年产值规模将突破3100亿元人民币。 台积电、紫光展现马太效应 日前,2017年中国半导体市场年会暨第六届集成电路产业创新大会就在南京高新区举行,说明了一件事:南京已在全国IC产业占据一席之地。 总投资30亿美元的台积电南京12吋晶圆厂,及投资300亿美元的紫光南京半导体产业基地先后在南京落地。 台积电南京厂,预计在2018年下半年正式投产,2019年实现量产,工艺制程以先进的16纳米为主。台积电设计服务创意电子也宣布,跟进台积电于南京设立子公司。
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